माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला ने घोषणा की कि लंबे समय से कार्यकारी एमी कोलमैन कंपनी के मुख्य जन अधिकारी के रूप में कैथलीन होगन की जगह लेंगी, क्योंकि टेक दिग्गज अपनी प्रदर्शन समीक्षा प्रक्रिया पर पुनर्विचार कर रहा है। होगन, जो एक दशक से अधिक समय से माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य जन अधिकारी के रूप में काम कर रहे हैं, "रणनीति और परिवर्तन कार्यालय" के कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में एक नई बनाई गई भूमिका में स्थानांतरित हो जाएंगे, जो सीधे नडेला को रिपोर्ट करेंगे।
नडेला ने कर्मचारियों को भेजे ईमेल में लिखा, "मुख्य जन अधिकारी के रूप में कैथलीन ने माइक्रोसॉफ्ट पर जो प्रभाव डाला है, उसे शब्दों में बयां करना कठिन है।" "पिछले 10+ वर्षों में, उन्होंने हमारे सांस्कृतिक परिवर्तन का नेतृत्व किया है, क्योंकि हमने विकास की मानसिकता को अपनाया है, जिससे हम नए अवसरों को तेजी से भुनाने और विश्व स्तरीय प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम हुए हैं।" नेतृत्व में यह बदलाव तब हुआ है, जब माइक्रोसॉफ्ट, जो वैश्विक स्तर पर लगभग 228,000 लोगों को रोजगार देता है, ने कथित तौर पर जनवरी और फरवरी में अपने प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया की समीक्षा करते हुए कम प्रदर्शन करने वाले लगभग 2,000 कर्मचारियों को निकाल दिया। कोलमैन, जो दो कार्यकालों में 25 से अधिक वर्षों से माइक्रोसॉफ्ट के साथ हैं, ने हाल ही में मानव संसाधन और कॉर्पोरेट कार्यों के लिए कॉर्पोरेट उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया। नडेला ने उनकी प्रशंसा "एक विश्वसनीय सलाहकार" के रूप में की, जिन्होंने "हमारी संस्कृति को विकसित करने के साथ-साथ कई क्रॉस-कंपनी कार्यप्रवाहों को संगठित किया है।"
यह भी पढ़ें : कोल इंडिया और गेल ने संयुक्त उद्यम 'कोल गैस इंडिया' का गठन, सिंथेटिक नेचुरल गैस बाजार में रखी मजबूत पकड़अपने कार्यकाल के दौरान, होगन ने Microsoft की कार्यस्थल संस्कृति में महत्वपूर्ण बदलावों को लागू करने में मदद की, जिसमें "स्थिर मानसिकता" की अवधारणा पर "विकास मानसिकता" पर जोर दिया गया। 2019 के एक साक्षात्कार में, उन्होंने कहा, "हम कुछ बड़े प्रतीकात्मक बदलावों के साथ आए, ताकि यह दिखाया जा सके कि हम वास्तव में संस्कृति परिवर्तन को आगे बढ़ाने के लिए गंभीर थे, प्रदर्शन-समीक्षा प्रणाली को बदलने से लेकर हमारी ऑल-हैंड्स कंपनी मीटिंग को बदलने तक, कर्मचारियों के साथ हमारी मासिक प्रश्नोत्तरी तक।" यह कदम नडेला द्वारा वर्णित "महान परिवर्तन के समय" को दर्शाता है, जिसमें अनुकूलन और परिवर्तन की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से AI युग में।
होगन रणनीति की भूमिका में चले गए, कोलमैन एचआर की जिम्मेदारी संभालेंगे: कर्मचारियों को नडेला का पूरा ईमेल विषय: वरिष्ठ नेतृत्व अपडेट जैसा कि हमने अपने 50 साल के इतिहास में बार-बार देखा है, दुनिया और हमारे उद्योग के लिए बड़े बदलाव के समय में हमें ऐसी मानसिकता की आवश्यकता होती है जो हमें लगातार खुद को बदलने और बदलने में सक्षम बनाती है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि हम इस एआई युग में हर उद्योग और व्यावसायिक कार्य में तेजी से बदलाव के साथ एक और ऐसे क्षण की अग्रिम पंक्ति में हैं।
यह भी पढ़ें : सिंगापुर और भारत ने समुद्री डिजिटलीकरण और डीकार्बोनाइजेशन पर सहयोग के लिए आशय पत्र पर हस्ताक्षर किएइसका मतलब है कि हमारे पास सही उत्पाद पोर्टफोलियो, सही व्यवसाय मॉडल होना चाहिए, शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करना और बनाए रखना चाहिए, और बदलती ग्राहक अपेक्षाओं को पूरा करने और बाज़ार में सफल होने के लिए अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना चाहिए। इस संदर्भ में, मैंने कैथलीन होगन को हमारी व्यापक कॉर्पोरेट रणनीति और संरचना को परिभाषित करने और एक कंपनी के रूप में हमारे निरंतर परिवर्तन का नेतृत्व करने पर केंद्रित एक नई भूमिका में जाने के लिए कहा है। कैथलीन रणनीति और परिवर्तन कार्यालय के ईवीपी के रूप में एक नई भूमिका संभालेंगी, जो मुझे रिपोर्ट करेगी। मुख्य जन अधिकारी के रूप में कैथलीन ने Microsoft पर जो प्रभाव डाला है, उसे अतिशयोक्तिपूर्ण रूप से व्यक्त करना कठिन है। पिछले 10+ वर्षों में, उन्होंने हमारे सांस्कृतिक परिवर्तन का नेतृत्व किया है, क्योंकि हमने विकास की मानसिकता को अपनाया है, जिससे हम चपलता के साथ नए अवसरों को प्राप्त करने और विश्व स्तरीय प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम हुए हैं। उन्हें बाहरी रूप से संस्कृति और कार्य की दुनिया को बदलने वाले एक महत्वपूर्ण मानव संसाधन नेता के रूप में पहचाना जाता है।
माइक्रोसॉफ्ट में उनके 20 साल से ज़्यादा के कार्यकाल में, जिसमें हमारे वैश्विक सेवा व्यवसाय का नेतृत्व करना शामिल है, सिलिकॉन वैली में मैकिन्से पार्टनर और ओरेकल में विकास प्रबंधक के रूप में उनके पिछले अनुभव के साथ, उन्हें इस काम का नेतृत्व करने के लिए अद्वितीय रूप से उपयुक्त बनाता है क्योंकि हम अपने लोगों, प्रक्रियाओं और पोर्टफोलियो में बदलाव की गति को तेज़ कर रहे हैं। कैथलीन एसएलटी में काम करेंगी क्योंकि हम अपने परिवर्तन के इस अगले चरण को तैयार करेंगे, जिसके लिए बाहरी व्याख्या और आंतरिक पुनर्परिभाषित करने की आवश्यकता है। कैथलीन और मैं कुछ समय से इस बदलाव और उत्तराधिकार नियोजन पर चर्चा कर रहे हैं, और हम दोनों सहमत हैं कि यह इस काम पर नया ध्यान और इरादा लागू करने का महत्वपूर्ण मोड़ है।
इस बदलाव के साथ, मुझे यह साझा करते हुए बहुत खुशी हो रही है कि एमी कोलमैन हमारे एचआर संगठन का नेतृत्व करते हुए ईवीपी, चीफ पीपल ऑफिसर की भूमिका संभालेंगी। वह मुझे रिपोर्ट करने वाली वरिष्ठ नेतृत्व टीम में शामिल होंगी। एमी ने पिछले छह वर्षों से कंपनी में हमारे कॉर्पोरेट कार्यों के लिए एचआर का नेतृत्व किया है, 25 वर्षों तक इंजीनियरिंग, बिक्री, विपणन और व्यवसाय विकास में भागीदारी करते हुए विभिन्न एचआर भूमिकाओं का पालन किया है। उ
स समय में, वह कैथलीन और मेरे लिए एक विश्वसनीय सलाहकार रही हैं क्योंकि उन्होंने कई क्रॉस-कंपनी वर्कस्ट्रीम को व्यवस्थित किया क्योंकि हमने अपनी संस्कृति विकसित की, अपने कर्मचारी जुड़ाव मॉडल में सुधार किया, अपनी कर्मचारी संबंध टीम की स्थापना की, और हमारे लोगों के लिए उद्यम संकट प्रतिक्रिया को आगे बढ़ाया। परिचालन उत्कृष्टता और उच्च प्रदर्शन के लिए एमी की प्रतिबद्धता हमारी निरंतर सफलता को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण होगी, और मुझे उस दृष्टिकोण, विशेषज्ञता और विचारशील दृष्टिकोण पर भरोसा है जो वह हमारी यात्रा के अगले चरण में लाएगी।
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